DTSグループ中期経営計画
(2022年度～2024年度)
長期経営計画にて、2030年にカーボンニュートラルの実現と、企業の気候変動への取組・影響に関する情報を
開示する枠組み「TCFD」や、企業の科学的な中長期の目標設定を促す枠組み「SBT」をグループ全体で推進し、
持続可能な社会の実現を目指していきます。
2022年度からの中期経営計画では、“ESG 経営の推進、DTS グループによる新たな価値創出”に取り組んでいます。
DTSが牽引し国内グループ会社に拡大展開を図ったこれまでの環境活動を維持しながら、
“ESG”、“SDGs”の枠組みで社会の持続的成長と企業価値向上を目指します。
2024年度の計画
表は左右にスクロールできます
| 重点施策 | 指標 | 2024年度目標 | 主な取り組み |
|---|---|---|---|
| 気候変動への対応 | オフィス等のCO2 排出量(Scope1,2) |
50%削減 (2013年度比) |
・再生可能エネルギーや非化石証書の活用 ・働き方改革、オフィスの効率的利用による消費電力の低減 |
| サプライチェーンの CO2排出量(Scope3) |
20%削減 (2021年度比) |
・サプライチェーンとのエンゲージメントにより、カテゴリ1や11を削減する | |
| ペーパーレスの 推進(省資源化) |
紙の総使用量 | 18%削減 (2021年度比) |
・契約関連業務の電子化 ・ワークフローの導入 ・会議のペーパーレス化 |
2023年度の実績
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| 重点施策 | 2023年度指標・目標 | 2023年度実績と主な取り組み |
|---|---|---|
| 気候変動への対応 | オフィスのCO2排出量 (Scope2) 46%削減 (2013年度比) |
49.3%削減 ・本社ビルへの再生エネルギー導入 ・LED照明の導入 |
| サプライチェーンの CO2排出量(Scope3) 15%削減 (2021年度比) |
15.1%削減 ・サプライチェーンとのエンゲージメントにより、カテゴリ1や11を削減 |
|
| ペーパーレスの 推進(省資源化) |
紙の使用量 12%削減 (2021年度比) |
23.7%削減 ・業務のペーパーレス化のさらなる推進 ・契約書・請求書の電子化 ・顧客納品資料の減少 |
その他の取り組み
ESGを意識した資産運用
当社では、余資運用にあたりESG投資の観点を踏まえた投資先選定を行う方針としております。
＜具体的な投資内容＞
・三井不動産グリーンボンド
・KDDI株式会社第30回無担保社債（社債間限定同順位特約付）
（サステナビリティボンド）
・日本都市ファンド投資法人第6回無担保投資法人債
・第37回 イオンモール社債（グリーンボンド）
廃棄物削減の取り組み
パソコンのリユース、機密文書の再資源化等を推進することにより、廃棄物の削減に努めています。
＜パソコンのリユース・リサイクル＞
DTS では、パソコンのリユースにより一台一台がより長く使われることで、より廃棄物を減らす取り組みを行っています。パソコンのリユース・リサイクルを行う際には、一台一台情報消去を行い、情報漏えい対策も徹底しています。
グリーン購入と生物多様性の保全
当社グループでは省資源・資源循環・生物多様性保全の観点から、環境に配慮した商品やサービスの購入をするため「グリーン購入手順」を定め、事業活動における間接的な環境影響の低減を推進しています。