働き方改革

ＤＴＳでは社員個人のライフイベント毎のニーズに合わせてワーク・ライフ・バランスの取れた働き方を行うことができる制度として（時差勤務制度・リモートワーク制度・フレックスタイム制度）を導入しています。これらの制度により社員の負荷軽減やモチベーション維持を後押しし、事業に貢献できる仕組みを構築しています。

【時差勤務制度（マイセレクトタイム）】
始終業時間をスライドして、個人のライフの質的向上を目的とした早出・遅出の勤務パターンを可能とする時差出勤制度を導入しています。本制度は、育児、介護、通院、自己啓発、疲労回復といった、個人が大切にしたいイベントを踏まえた柔軟な働き方を実現し、通勤ストレスの軽減、就労継続、時間管理意識の向上、自己啓発意欲の向上に効果を発揮しています。

【リモートワーク制度】
社員のライフイベント（妊娠中・育児、介護、病気怪我、災害 等）に合わせて活用できる制度として在宅で勤務を行う「リモートワーク制度」を導入しています。現在は、出社による対面コミュニケーション、社員同士のコラボレーションによる新規提案や企画立案の機会を増やしながら、必要な社員には「リモートワーク制度」を活用した柔軟な働き方を選択できる仕組みを構築しています。

【フレックスタイム制度】
繁忙期や閑散期に合わせて働く時間を効率的に配分し、生産性の向上が期待できる「スーパーフレックスタイム（コアタイムを設けない）」制度を導入しています。従業員がライフスタイルに合わせて働くことが可能となり、子どもの送迎・家族の介護・趣味や習い事などの時間も確保しやすいため、プライベートの充実が図れます。